39 proc. działów HR w polskich firmach wdraża obecnie narzędzia employer branding. 18 proc. firm twierdzi, że już takie programy posiada – wynika z badania Deloitte „Trendy HRM 2011”. Na ile to potrzeba, na ile uleganie modom?
Nie byłoby wielkich innowacji, gdyby ludzie używali narzędzi zgodnie z ich przeznaczeniem. Historia niesie wiele przykładów, w których bestsellerami stawały się produkty stworzone „przy okazji". Wdzięcznym polem do niestandardowych zastosowań jest również… system ATS.
Rekruter w profilu kandydata w biznesowych serwisach społecznych szuka głównie informacji o doświadczeniu. Zazwyczaj nie wierzy w zamieszczone referencje, a notki obok nazwiska (szukam pracy, kocham życie) uważa za nieprofesjonalne – wynika z badań serwisu Profeo.pl.
Marzymy o pracodawcy, który zapewni nam stabilność. Ale uwaga, bo to słowo pułapka. Wcale nie chodzi o stagnację czy marazm, raczej poczucie, że w firmie wszystko działa jak w szwajcarskim zegarku. W takich warunkach najłatwiej rozwijać skrzydła.